1on1コーチング

1on1コーチング

管理職の対話力向上で、メンバーの自立を促し組織力を向上させる
1on1コーチングのイメージ
  • 管理職の1on1面談場面の対話力を向上させることを通し、メンバーのやる気を向上させます。
  • メンバーの自主性を促す研修を実施し上司部下の信頼関係を強固な関係にすることを支援します。
  • 管理職自身のキャリアデザインを実際のコーチング受講を通し支援します。

こんな課題を解決します

評価制度への納得性を
上げ業績向上を実現
  • コミュニケーション力の向上で強固な信頼関係が築け、メンバーの自立を促すことができます。
  • 結果として、組織の業績向上が図れます。
働き方改革
効果的に活用
  • 多様な働き方を実現するための面談の場を支援します。
  • メンバーのキャリア形成を支援する面談の場を支援します。
離職率の低減
  • 職場における希薄なコミュニケーションの改善を図ります。
  • 会社、上司に対してのロイヤリティ向上をいたします。

サービス特長

半年間の期間、
管理職&メンバーと
共に伴走する

半年間の間、管理職の面談を効果的にするために研修・ロールプレイング・コーチングを組み合わせ伴走することで管理職の対話力を格段に引き上げます。

1on1面談実践
プロが伴走する

1on1面談研修では実績豊富な講師がメイン講師をつとめます。
管理職としての経験も長く、現代の管理職の悩みをキャッチしている為、幅広く対応が可能です。

Oneteamでお客様の
課題に向き合い、
多角的な目線で伴走する

管理職経験が豊富なコーチ陣で多角的な目線でお客様の課題にとことん向き合います。
サービス導入期間はコーチ陣が連携を図り、状況を察知しながら対応策を検討実施していきます。
これにより、研修効果をあげる実践力が高いプログラムが実現できます。

1on1マラソン

1on1マラソンのイメージ

1on1マラソン・半年間ステップにおける行動変容

1on1マラソン・半年間ステップにおける行動変容

「1on1マラソン」トレーニング・プログラム例

コーチングトレーニングⅠ
  • オリエンテーション
  • 期待される役割を考える
    • 現状の課題共有、ディスカッション
  • コーチング スキル/スタンス トレーニング
    • スタンスをつくる
    • 傾聴のスキル
    • 質問のスキル
    • 質問のスキル
    • 承認のスキルなどを理解する
  • 対話の実践練習
    • 対話の実践演習をやってみる
  • クロージング
コーチングトレーニングⅡ
  • オリエンテーション
  • 「コーチングトレーニングⅠ」の振り返り
    • 期待される役割、影響力とは
    • コーチングの基本スタンスと3つのスキル
  • 「1on1ミーティング」の実践から学ぶ
    • 上手くいった事、いかなかった事
    • 「1on1ミーティング」実践のポイント
  • コーチング スキル/スタンス トレーニング
    • スタンスをつくる
    • 傾聴のスキル
    • 質問のスキル
    • 承認のスキルなどを理解する
  • 対話の実践演習
    • 対話の実践演習をやってみる
  • クロージング
フィードバック
コミュニケーション
  • オリエンテーション
  • フィードバック・コミュニケーションに関して
    • 自身の経験から学ぶ
    • フィードバック・コミュニケーションの進め方
  • 自身の「マネジメントの軸」を考える
    • コーチング演習
  • フィードバック・コミュニケーション
    • フィードバック・シナリオを考える
    • フィードバック演習
  • クロージング
メンバーの特性を
捉える
  • オリエンテーション
  • マルコポーロテストの読み方について
  • メンバーの特性を捉える
  • メンバーの特性のタイプ別対応の基礎
    • タイプ別に効果的な会話の技術を理解する
  • タイプ別ロープレ実践
メンバー用
キャリアを描く
  • オリエンテーション
  • キャリアの基礎
    • キャリアとは
    • WILL/CAN/MUST
    • 充実曲線を描く
    • 価値観カードから自分の仕事価値観を探る
  • 成功体験から振り返る
    • 成長したと感じた経験、達成感を味わった経験
    • その時、上司がどう関わってくれたか
    • どんな言葉が気づきになりやる気になったか?
  • 主体的に関わる
  • 信頼関係を作る
  • 対話の実践練習
    • 対話の実践演習をやってみる
  • クロージング

認定講師陣

株式会社シーウインプロ代表取締役:斉藤 由美子

株式会社シーウインプロ

代表取締役

斉藤 由美子(さいとうゆみこ)

【専門スキル・資格】国家資格キャリアコンサル、GCDF-Jキャリアカウンセラー、国家資格認定CPCCプロコーチ
【実績】大手金融会社コミュニケーション研修、放送会社キャリア研修、保険会社キャリア研修、神奈川県キャリアカウンセラーなど

信条や哲学、大切にしている価値観など

  • 個を生かす・笑顔溢れる社会に
株式会社キャリアアンドブリッジ 取締役:遠藤 和

株式会社キャリアアンドブリッジ

取締役

遠藤 和(えんどうかず)

【資格】2級キャリア・コンサルティング技能士、米国CCE.,Inc.認定キャリアカウンセリングスキルホルダー、(一財)生涯学習開発財団認定コーチ
【専門分野】キャリア開発研修、自律型人材育成研究、キャリアコンサルティング
【実績】大手企業のキャリア開発研修、茨城県・沖縄県・奈良県の人材育成・就業支援事業、他

信条や哲学、大切にしている価値観など

  • ひとりひとりの未来の可能性を拓き、キャリアオーナーシップとキャリア幸福度を高めることを大切にしています
自己紹介

1990年 株式会社リクルート入社後、メディア企画、地域活性プランナーを経て独立。現在は、ミドルシニア層や管理職層のキャリア開発にプログラム開発から研修登壇まで携わる。

RESET-LIFE合同会社

RESET-LIFE合同会社

代表

廣瀬 由美(ひろせゆみ)

【資格】国家資格キャリアコンサルタント、一般社会法人産業カウンセラー
【実績】大手IT企業キャリアコンサルタント、リーダー研修、コミュニケーションスクール講師

信条や哲学、大切にしている価値観など

  • 企業は人なり。社会も人なり。笑顔を増やし温かい社会づくりに貢献する。
自己紹介

30代専業主婦から一部上流IT企業管理職へ転身した経験を持ち、現在は管理職や働く女性の現状にとことん向き合い、企業と個人の成長を支援。キャリアコンサルタントとして多様な視点を持つバランス力と営業・人事・サービスの多岐にわたる経験から、企業課題をバックアップします。

その他サービス

コトツナ

kototsuna
〜パフォーマンス向上に向けた〜

3つの研修プログラム

詳細はこちら

1on1
コーチング

1on1 marathon
〜組織をしなやかに強くする〜

1on1マラソンサービス

詳細はこちら

アセスメントテスト
マルコポーロ

Marco Polo Overview
〜自己を知れば他社も理解できる〜

軸となるアセスメントテスト

詳細はこちら

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